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藥品降價(jià)令為何成為漲價(jià)的興奮劑
來源：醫(yī)藥網(wǎng)發(fā)布時間：2013-05-15點(diǎn)擊：8151次
生意社5月15日訊
每一次發(fā)改委的調(diào)價(jià)，并沒有促使藥品真正降價(jià)，而是使得許多在調(diào)價(jià)范圍內(nèi)的低廉藥品悄悄退出了市場，這也印證了市場預(yù)言“降價(jià)就等于下架”。根據(jù)記者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，從1998年至今15年，國家發(fā)改委發(fā)布的各類藥品“降價(jià)令”已經(jīng)有30次，每次降價(jià)都有10余種低價(jià)藥品消失，這其中不乏低價(jià)中成藥，同時應(yīng)運(yùn)而生了許多同功效的高價(jià)藥品。
發(fā)改委是個神奇的部門，它很容易讓人錯以為是物價(jià)部門。對于價(jià)格管制，它有一種天然的偏好，這種偏好來自計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代的思維，管住了價(jià)格就能管住市場。
對藥價(jià)偏高進(jìn)行治理，這個無可厚非。但是管理者必須明白藥價(jià)虛高的形成機(jī)制，高額的利潤的流向以及市場所起的作用。管理者的作用是讓市場透明，盡量減少中間環(huán)節(jié)和灰色回扣，醫(yī)藥分家，讓患者有選擇權(quán)，而不是直接干預(yù)價(jià)格。
在一個漏洞百出的醫(yī)藥體制面前，發(fā)改委的降價(jià)令更像是一種儀式。每年他們都會穿著皇帝的新衣表演一兩次，然后根據(jù)那種被他們用“降價(jià)令”降死的藥品價(jià)格，乘以他們想像中的市場需求量告訴大眾，本次“降價(jià)令”又讓患者節(jié)省了多少多少億的看病費(fèi)用。
降價(jià)令的最大作用就是讓低價(jià)藥速死。生產(chǎn)廠家立馬改規(guī)格、改包裝、改名稱，比之原來的價(jià)格高數(shù)倍出現(xiàn)在市場。而被降的藥，則成為了藥品目錄里一個個嘆氣的幽魂。而降價(jià)令本身，已變成了藥品漲價(jià)的興奮劑和沖鋒號。
發(fā)改委不知道這些嗎？當(dāng)然不！但他們的思維方式不是這樣的。他們需要一份成績單，考試成績就是又如何如何解決了老百姓看病難，當(dāng)然批考卷的也是他們自己，而不是老百姓。
管理部門要明白自己在市場中的作用，要不然就會變成市場本身最大的問題。管制不能為了顯示自己的權(quán)威，權(quán)力也不是殺威棒。市場自有其運(yùn)行規(guī)律，政府能做的就是保證市場透明高效運(yùn)作。如果老是越位或是該作為的不作為，那么就會出現(xiàn)本文開頭所說的情形，降價(jià)令變成了詛咒，降誰誰死。
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